FM-Check – Gries Deco Company/DEPOT

FM-Check – Gries Deco Company/DEPOT

Die Gries Deco Company betreibt ein flächendeckendes Filialnetz mit unterschiedlichen baulichen Anforderungen. Ziel des FM-Checks war die systematische Aufnahme und Bewertung FM-relevanter Abläufe sowie der Koordination externer Dienstleister, um eine belastbare Grundlage für Steuerung und Optimierung zu schaffen.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

  • Bestandsaufnahme FM-relevanter Abläufe und Strukturen
  • Analyse der Schnittstellen und Prozessabläufe im FM
  • Bewertung der Koordination externer Dienstleister
  • Dokumentation der Befunde
  • Formulierung priorisierter Handlungsempfehlungen

Der FM-Check schaffte eine dokumentierte Bestandsaufnahme und priorisierte Empfehlungen. Damit entstand eine belastbare Entscheidungsgrundlage zur Steuerung der FM-Prozesse und zur Koordination externer Dienstleister.

Gutachten – Nebenkosten

Gutachten – Nebenkosten

Mietverträge und vertragliche Vereinbarungen zu Nebenkosten verwenden häufig unklare Begrifflichkeiten. Ziel des Gutachtens ist die Klärung dieser Begriffe und die rechtsverbindliche Zuordnung von Instandhaltungsleistungen.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

  • Analyse der vertraglichen Vereinbarungen zu Nebenkosten und verwendeten Begrifflichkeiten
  • Prüfung der Zuordnung von Instandhaltungsleistungen
  • Dokumentation und Begründung der Feststellungen im schriftlichen Gutachten
  • Formulierung klarer Abgrenzungen zur Verwendung in Abrechnungen und rechtlichen Bewertungsprozessen

Das Gutachten schafft eine belastbare Grundlage zur korrekten Zuordnung von Instandhaltungsleistungen und zur Klärung unklarer Nebenkostenbegrifflichkeiten in Mietverträgen.

FM-Check – Stadt Darmstadt

FM-Check – Stadt Darmstadt

Nach der Gründung des Eigenbetriebs Immobilienmanagement 2008 wollte die Betriebsleitung nach den ersten Betriebsjahren prüfen, ob in der Organisation und den Prozessen weitere Optimierungsmöglichkeiten bestehen. Ziel war eine neutrale Bestandsaufnahme der Leistungsbereiche und die Aufzeigung von Handlungsfeldern für eine zielgerichtete Organisationsentwicklung.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

  • Durchführung eines FM-Checks/Gutachtens durch einen ö.b.u.v.-Sachverständigen
  • Analyse der einzelnen Leistungsbereiche des Immobilienmanagements
  • Bewertung der organisatorischen Strukturen und Prozesse
  • Identifikation von Optimierungs- und Handlungsfeldern
  • Erstellung von Handlungsempfehlungen als Entscheidungsgrundlage für die Betriebsleitung

Der FM-Check wurde als Gutachten erstellt und bewertet die untersuchten Leistungsbereiche. Damit wurde eine fundierte Grundlage für die Betriebsleitung geschaffen, auf deren Basis weitergehende Maßnahmen zur organisatorischen Optimierung geplant werden können.

Gutachten Wirtschaftlichkeit – Georg-August-Universität Göttingen

Gutachten Wirtschaftlichkeit – Georg-August-Universität Göttingen

Die Universität beauftragte ein öffentlich-bestelltes Gutachten zur Prüfung der langfristigen Wirtschaftlichkeit ihrer Gebäudereinigung. Ziel war der vergleichende Nachweis wirtschaftlicher Unterschiede zwischen mehreren Organisationsvarianten mittels unterschiedlicher Berechnungsverfahren.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

  • Erstellung eines öffentlich-bestellten Sachverständigengutachtens zur Wirtschaftlichkeit der Gebäudereinigung
  • Systematische Analyse und Vergleich mehrerer Organisationsvarianten der Gebäudereinigung
  • Anwendung und Vergleich unterschiedlicher Berechnungsverfahren zur Langfristkostenbewertung
  • Zusammenstellung und Dokumentation der Berechnungsergebnisse als Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber

Das Gutachten liefert eine belastbare Grundlage zur Bewertung der langfristigen Wirtschaftlichkeit unterschiedlicher Organisationsvarianten der Gebäudereinigung an der Universität und fasst die Ergebnisse vergleichender Berechnungen zusammen, um die weitere Entscheidungsfindung zu unterstützen.