Organisationsanalyse Technisches Gebäudemanagement – KfW Bankengruppe

Die KfW Bankengruppe betreibt an mehreren Standorten hochtechnisierte Gebäude mit erhöhten Verfügbarkeitsanforderungen. Ziel der Analyse war es, die Organisation, Aufgabenverteilung und Prozessstrukturen des Technischen Gebäudemanagements zu untersuchen und eine belastbare Grundlage zur Sicherstellung gesetzlicher Pflichten sowie qualitativ hochwertigem und nachhaltigem Betrieb zu schaffen.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

• Organisationsanalyse der Abteilung Technisches Gebäudemanagement
• Erfassung und Dokumentation von Strukturen, Zuständigkeiten und Prozessen
• Prüfung der Abbildungsfähigkeit gesetzlicher Pflichten und Anforderungen des Kerngeschäfts
• Bewertung der organisatorischen Ausrichtung gegenüber den Verfügbarkeitsanforderungen hochtechnisierter Gebäude
• Erstellung einer Handlungsgrundlage zur Weiterentwicklung der betrieblichen Organisation

Die Untersuchung dokumentierte die bestehende Organisationsstruktur, Aufgabenverteilung und Prozesslandschaft des Technischen Gebäudemanagements und schuf damit eine neutrale Grundlage für weiterführende Maßnahmen zur Qualitätssicherung, Einhaltung rechtlicher Vorgaben und nachhaltigen Betriebsführung.