Lebenszyklus- und Nutzungskostenberechnung, Dokumentationsrichtlinie und fm.check

Für das Klinikum Memmingen AöR unterstützten wir die wirtschaftliche und organisatorische Einordnung des Gebäudebetriebs im Zusammenhang mit dem geplanten Klinikneubau.

Im Rahmen des Planerwettbewerbs wurden Lebenszyklus- und Nutzungskosten der Wettbewerbsarbeiten berechnet und in die Vorprüfung eingebunden. Betrachtet wurden unter anderem Errichtungs-, Nutzungs- und Sanierungskosten über einen langfristigen Betrachtungszeitraum. Ziel war es, bauliche, technische und organisatorische Entscheidungen nicht nur anhand der Investitionskosten, sondern mit Blick auf den späteren wirtschaftlichen Gebäudebetrieb zu bewerten.

Ergänzend wurde für den Standort ein FM-Check durchgeführt. Dabei wurden Organisation, Prozesse, Betreiberverantwortung, technisches Gebäudemanagement, Kostencontrolling, externe Leistungen und weitere FM-relevante Themenfelder systematisch betrachtet. Die Ergebnisse wurden gutachterlich eingeordnet und in konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Facility Managements überführt.

Leistungsumfang/Maßnahmen (Auszug)

• Lebenszykluskostenberechnung im Planerwettbewerb zur wirtschaftlichen Bewertung der eingereichten Wettbewerbsarbeiten
• Nutzungs- und Betriebskostenberechnung unter Berücksichtigung von technischem, infrastrukturellem und kaufmännischem Gebäudemanagement
• Bewertung langfristiger Sanierungs- und Instandhaltungskosten über einen Betrachtungszeitraum von bis zu 50 Jahren
• Wirtschaftliche Einordnung baulicher und technischer Varianten als Grundlage für Preisgericht, Bauherr und weitere Planung
• Fortführung der LZK-Berechnung in den HOAI-Phasen 2 und 3 mit detaillierter Betrachtung von Betriebs-, Nutzungs- und Lebenszykluskosten
• FM-Check der bestehenden Organisation mit Fokus auf technisches Gebäudemanagement, Betreiberverantwortung, Kostencontrolling und externe Leistungen
• Gutachterliche Bewertung von Optimierungspotenzialen inklusive Handlungsempfehlungen und Priorisierung
• Betrachtung von Betreibermodell, Betriebskonzept, Personalbedarf und Dokumentationsanforderungen als Grundlage für den späteren Gebäudebetrieb

Bild: Klinikum Memmingen