Produktionsstandorte - rotermund.ingenieure

Ausschreibung von TGM- und IGM-Leistungen – Mast-Jägermeister SE

Die Mast-Jägermeister SE hat die technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagementleistungen (TGM, IGM) für die Liegenschaften Wolfenbüttel, Linden und Kamenz ausgeschrieben. Ziel war die strukturierte Vorbereitung und Durchführung des Ausschreibungs- und Vergabeprozesses, um eine rechtssichere und vollständige Grundlage für die Vergabe zu schaffen.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

Ausschreibung der TGM- und IGM-Leistungen für die Liegenschaften Wolfenbüttel, Linden und Kamenz
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
Ausarbeitung der Vertragsunterlagen
Begleitung des Ausschreibungs- und Vergabeprozesses bis zur finalen Vergabe

Es wurden vollständige Ausschreibungs- und Vertragsunterlagen erstellt und der Vergabeprozess bis zur finalen Vergabe begleitet. Damit wurde eine belastbare Grundlage für die Vergabe der TGM- und IGM-Leistungen geschaffen.

Internes Benchmarking – deutscher Standort

Ein weltweit tätiger Hersteller von Haushalts- und Gewerbegeräten beauftragte rotermund.ingenieure mit einem internen Benchmarking. Ziel war, interne Vergleichswerte zu ermitteln, die Gebäude eines deutschen Standorts mit aktuellen Marktwerten nach Nutzungstypen gegenüberzustellen und Optimierungspotenziale zu identifizieren.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

Durchführung eines internen Benchmarkings von Industriegebäuden
Interner Vergleich der relevanten Gebäudedaten und Kennzahlen
Gegenüberstellung der Gebäude eines deutschen Standorts mit aktuellen Marktwerten
Klassifizierung und Analyse nach Nutzungstypen
Auswertung der Ergebnisse hinsichtlich Optimierungspotenzialen

Die Auswertung der Optimierungspotenziale erfolgte erstmals für das Unternehmen. Die gewonnenen Ergebnisse schaffen eine belastbare Grundlage für die Ableitung weiterer Maßnahmen zur Steuerung und Optimierung der Gebäude.

Ausschreibung FM-Leistungen – Nordex Energy GmbH

Nordex Energy betreibt in Hamburg und Rostock zahlreiche Gebäude sowie umfangreiche Außenanlagen (mehr als 230.000 m² Gebäude- und Hallenfläche). Ziel ist die Neuausschreibung der technischen und infrastrukturellen FM-Leistungen als Grundlage für die Vergabe.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

Erstellung und Betreuung der Ausschreibungsunterlagen
Formulierung technischer Leistungsbeschreibungen
Formulierung infrastruktureller Leistungsbeschreibungen
Koordination des Vergabeverfahrens
Begleitung bei Bieteranfragen

Geschaffene Grundlage für die Vergabe der technischen und infrastrukturellen FM-Leistungen an den Standorten Hamburg und Rostock; transparente und dokumentierte Ausschreibungsunterlagen zur Vergabeentscheidung.

Internes Benchmarking der Produktionsstandorte – Mast-Jägermeister SE

rotermund.ingenieure führte ein internes Benchmarking der drei deutschen Produktionsstandorte und eines Gästehauses durch. Ziel war die wiederkehrende Auswertung der Benchmark-Ergebnisse und die Identifizierung möglicher Optimierungspotenziale.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

Durchführung eines internen Benchmarkings der drei deutschen Produktionsstandorte und des Gästehauses
Jährliche Auswertung der ausgewiesenen Benchmark-Ergebnisse (drittes Folgejahr)
Vergleichende Analyse der Standorte
Untersuchung und Bewertung möglicher Optimierungspotenziale
Bereitstellung einer Grundlage für weitergehende Maßnahmen

Die ausgewiesenen Ergebnisse wurden im dritten Folgejahr ausgewertet und hinsichtlich möglicher Optimierungspotenziale untersucht. Dadurch wurde eine belastbare Grundlage für weitergehende Maßnahmen und Standortvergleiche geschaffen.

Nutzungskostenanalyse – Phoenix Contact

Phoenix Contact betreibt mehrere Produktionsstandorte (u.a. Blomberg, Bad Pyrmont, Schieder). Ziel war, die Nutzungskosten der Gebäude vergleichend zu bewerten und marktbasierte Referenzwerte als Entscheidungsgrundlage zu entwickeln.

Leistungsumfang / Maßnahmen (Auszug)

Erfassung und Konsolidierung der gebäudebezogenen Nutzungskosten
Selektion relevanter Vergleichsdaten aus dem fm.benchmarking-Pool
Bildung marktbasierter Vergleichsgrößen und Kennzahlen
Internes Benchmarking der Produktionsstandorte
Erstellung eines Berichts mit Vergleichsanalysen als Entscheidungsgrundlage

Es wurden Vergleichsdaten selektiert und marktbasierte Referenzwerte für die Nutzungskosten gebildet. Damit wurde eine belastbare Grundlage für interne Vergleiche und weitergehende Kostensteuerungsmaßnahmen geschaffen.